Optimiser la gestion financière et comptable de votre entreprise
Formation créée le 02/01/2025. Dernière mise à jour le 01/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme intensif sur deux jours vise à développer des compétences avancées en comptabilité et gestion stratégique. Les participants apprendront à analyser en profondeur les états financiers, à gérer les risques financiers, et à optimiser la performance financière de leur entreprise. Grâce à des études de cas complexes et des ateliers pratiques, ils maîtriseront les techniques comptables avancées, la budgétisation stratégique, et la conception de tableaux de bord performants pour une prise de décision éclairée. Ce programme est conçu pour les professionnels souhaitant évoluer vers des fonctions à forte responsabilité.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques avancées de comptabilité et de gestion.
- Acquérir les compétences pour analyser en profondeur les états financiers.
- Développer une capacité à anticiper et résoudre des problèmes financiers complexes.
- Apprendre à utiliser des outils avancés pour une prise de décision stratégique en gestion.
Profil des bénéficiaires
- Salariés ayant déjà une expérience en comptabilité et gestion et souhaitant approfondir leurs compétences pour évoluer vers des fonctions stratégiques.
- TPE/PME
- Bases en comptabilité et gestion ou expérience professionnelle équivalente.
Contenu de la formation
-
Jour 1 : Approfondissement des Techniques Comptables et Analytiques
- Étude détaillée du bilan et du compte de résultat : Analyse des postes-clés pour comprendre la santé financière de l’entreprise.
- Identification des zones à risques et des anomalies potentielles : Points de vigilance à considérer dans les états financiers.
- Calcul de la marge brute et nette, analyse du taux de marge : Méthodes de calcul et interprétation des résultats pour optimiser la rentabilité.
- Les seuils de rentabilité : Calcul, composantes et analyse pour déterminer le point mort de l’entreprise.
- La masse salariale : Évaluation du coût global d’un salarié (salaire brut, charges sociales, avantages) et impact sur les résultats.
- Provisions, amortissements complexes, et dépréciations : Traitement comptable et analyse de leur impact sur les performances financières.
- Comptabilisation des contrats spécifiques (location-financement, leasing).
- Exercice pratique : Élaboration d’une analyse complète des marges et des seuils de rentabilité sur un cas réel.
-
Jour 2 : Gestion Financère Avancée et Stratégique
- Méthodes d’analyse verticale et horizontale : Compréhension des évolutions et de la structure des comptes.
- Interprétation des ratios complexes : Analyse du levier financier, de la liquidité, et autres indicateurs clés.
- Techniques d’optimisation budgétaire : Identification des postes de dépenses critiques et ajustements stratégiques.
- Conception de tableaux de bord stratégiques : Suivi des indicateurs clés pour une meilleure prise de décision.
- Analyse des écarts et reporting pour la direction : Synthèse des résultats et présentation aux décideurs.
- Gestion des risques financiers : Identification et suivi des risques de change, de taux, ou de liquidité.
- Exercice pratique : Construction d’un tableau de bord financier avancé avec recommandations stratégiques adaptées aux TPE/PME.
Formateurs experts et à l'écoute.
- Questions/réponses tout au long du parcours.
- Test amont/aval
- Ressources e-learning
- Powerpoint