Piloter sa rentabilité grâce au contrôle de gestion et à Excel
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiPiloter sa rentabilité grâce au contrôle de gestion et à Excel
Nos formations sont animées par des experts praticiens dans leurs domaines : digital et réseaux sociaux, gestion d'entreprise, comptabilité et création d'entreprise. Chaque intervenant est sélectionné pour son expertise terrain et sa capacité à délivrer des formations pratico-pratiques, directement applicables dans votre activité.
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion appliqué aux TPE/PME
- Identifier et analyser la structure de coûts de son entreprise
- Calculer des prix de vente rentables
- Simuler des politiques tarifaires et des offres promotionnelles
- Utiliser un outil Excel de simulation pour sécuriser la rentabilité
- Prendre des décisions tarifaires éclairées
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Entrepreneurs
- Responsables d’activité
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
Module 1 – Fondamentaux du contrôle de gestion pour dirigeants
- Rôle du contrôle de gestion dans le pilotage de l’entreprise
- Différence entre chiffre d’affaires, marge et résultat
- Lecture simplifiée d’un compte de résultat
- Enjeux de la fixation des prix
Module 2 – Analyse et classification des coûts
- Coûts fixes et coûts variables
- Coûts directs et indirects
- Identification des charges impactant la rentabilité
- Application à la situation réelle des participants
Module 3 – Calcul des prix de vente et du seuil de rentabilité
- Méthodes de calcul des prix de vente
- Marge sur coût variable et marge commerciale
- Seuil de rentabilité
- Premières simulations tarifaires sur Excel
Module 4 – Construction d’un outil Excel de simulation de rentabilité
- Structure du tableau Excel global
- Paramétrage des coûts, prix et marges
- Mise en place des formules de calcul
- Sécurisation et logique d’utilisation de l’outil
Module 5 – Simulation des offres promotionnelles et scénarios tarifaires
- Impact des remises sur la marge
- Calcul des seuils de remise acceptables
- Arbitrage volume / prix / rentabilité
- Simulations de scénarios commerciaux sur Excel
Module 6 – Aide à la décision et pilotage de la rentabilité
- Lecture des indicateurs clés de rentabilité
- Analyse comparative de scénarios
- Prise de décision tarifaire
- Structuration d’une politique de prix durable
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de positionnement en amont
- Évaluation finale par mise en situation : analyse de rentabilité et simulation tarifaire à l’aide du tableau Excel
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation
- Ordinateur équipé d’Excel
- Tableau Excel global de simulation de rentabilité remis au participant
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Sous réserve d'accord de financement. Nous mettons en œuvre toutes les adaptations nécessaires pour permettre l’accès à la formation et à la certification aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap, Jonathan Meyer est disponible pour étudier les besoins spécifiques et mettre en place les aménagements requis. Merci de nous contacter à l'adresse suivante : jmeyer@enova-academie.fr pour organiser un accompagnement adapté.