Créer son business en 3 jours

Programme de la formation

Evaluation initiale : quiz amont Jour 1 : Comptabilité et Gestion Financière Introduction à la Comptabilité • Concepts de base de la comptabilité • Importance de la comptabilité pour les entrepreneurs Outils et Logiciels de Comptabilité • Présentation des outils de gestion comptable (ex. : QuickBooks, Sage) • Démonstration d’un logiciel de comptabilité Élaboration d’un Budget Prévisionnel • Méthodologie de création d’un budget • Identification des coûts fixes et variables Gestion de Trésorerie • Importance de la gestion de trésorerie • Techniques pour améliorer la trésorerie Jour 2 : Stratégies de Vente Comprendre le Marché et le Client • Analyse de marché : identifier sa cible • Segmentation et positionnement Techniques de Vente • Stratégies de vente B2B et B2C • Techniques de persuasion et de négociation Création d’un Plan de Vente • Élaboration d’un plan de vente efficace • Objectifs de vente et KPI Mise en Pratique : Jeux de Rôle • Exercices pratiques de vente • Retours d’expérience et amélioration des techniques Jour 3 : Visibilité et Marketing de l’Entreprise Stratégies de Marketing Digital • Présentation des canaux de marketing digital (réseaux sociaux, SEO, email marketing) • Création de contenu engageant Développement de la Marque • Importance de l’identité de marque • Création d’un logo et d’une charte graphique Outils de Communication et Réseautage • Stratégies pour créer des partenariats et développer un réseau • Utilisation des plateformes professionnelles (LinkedIn, etc.) Élaboration d’un Plan de Communication • Création d’un plan de communication pour le lancement de l’entreprise • Présentation et feedback des plans Evaluation finale : quiz aval