Créer ou reprendre une entreprise à l'ère du digital
Formation créée le 02/01/2025. Dernière mise à jour le 01/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation de 3 jours vous guide dans la création ou la reprise d’entreprise, en vous fournissant les outils essentiels pour structurer votre projet. Vous aborderez des sujets clés tels que la comptabilité, la gestion, le choix du statut juridique, la rédaction de votre business plan, et la mise en place de stratégies marketing. Vous bénéficierez également de l’accompagnement de formateurs experts et d’un passage devant un jury pour valider votre projet.
Objectifs de la formation
- Comprendre les bases comptables, choisir un statut juridique adapté et anticiper les obligations légales.
- Créer un business plan structuré et réaliste.
- Établir une stratégie commerciale et marketing pour attirer les premiers clients.
Profil des bénéficiaires
- Cette formation est destinée aux créateurs et repreneurs d'entreprise. Elle s'adresse à ceux qui souhaitent poser les bases solides de leur projet entrepreneurial, en acquérant des connaissances pratiques en comptabilité, gestion, marketing, et juridique, tout en élaborant un business plan structuré. Elle convient aussi bien aux personnes en début d'activité qu'à celles qui envisagent de reprendre une entreprise ou de redéfinir leur stratégie pour mieux se développer.
- Aucun prérequis.
Contenu de la formation
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Jour 1 : Comptabilité, Gestion et Juridique.
- Introduction à la comptabilité et gestion financière : Apprenez à maîtriser les principes fondamentaux de la comptabilité d’entreprise (comptes de résultat, bilan, tableaux de bord financiers) pour prendre des décisions éclairées.
- Choix du statut juridique : Analyse détaillée des différents statuts juridiques disponibles (auto-entrepreneur, SAS, SARL, etc.) et de leurs implications fiscales et sociales.
- Normes et obligations réglementaires : Découvrez les principales démarches à suivre pour respecter les normes légales (déclarations fiscales, INPI, EUIPO pour la protection des marques et brevets).
- Les obligations fiscales et dépôts : Étude des démarches nécessaires pour se conformer aux obligations fiscales, ainsi que l'importance du dépôt des documents légaux auprès des instances compétentes.
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Jour 2 : Business Plan (Théorie et Pratique).
- Théorie du Business Plan : Apprenez à structurer un business plan solide, essentiel pour convaincre vos partenaires financiers et guider le développement de votre projet.
- Définition des objectifs clairs et réalisables.
- Élaboration de la structure du business plan (résumé exécutif, étude de marché, stratégie marketing, prévisions financières).
- Importance de l’analyse SWOT pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre projet.
- Atelier pratique : Mettez en pratique les connaissances acquises en travaillant sur votre propre business plan. Accompagnement individuel ou en groupe pour compléter la matrice de création et appliquer les outils de veille sectorielle pour évaluer la compétitivité du marché.
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Jour 3 : Marketing, Commercialisation et Visibilité.
- Techniques de commercialisation et storytelling : Découvrez comment raconter l’histoire de votre entreprise pour captiver votre audience et créer un lien émotionnel avec vos clients. Apprenez à utiliser le storytelling comme outil de différenciation.
- Introduction au marketing digital : Initiez-vous aux bases du marketing digital, comprenant le SEO (référencement naturel), les réseaux sociaux, et la publicité en ligne (Google Ads, Facebook Ads). Apprenez à créer une stratégie de visibilité adaptée à votre marché cible.
- Création de la stratégie de communication : Développez une stratégie de communication cohérente qui inclut la création de votre site web, l’identité visuelle (branding), ainsi que les outils pour maintenir une relation continue avec vos clients (newsletter, réseaux sociaux).
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Passage devant le Jury Final.
- 30 minutes de présentation : Chaque participant présente son projet devant le jury, en détaillant son business plan, sa stratégie de marketing et ses perspectives financières.
- 30 minutes de feedback : Retour constructif et échanges avec le jury sur les points forts et les axes d'amélioration de chaque projet. Le jury est composé de professionnels du secteur : Nicolas (Expert en stratégie) et Alexia (Responsable pédagogique et accompagnement).
Formateurs experts et jury expérimenté.
- Questions/réponses tout au long du parcours.
- Evaluation avec un jury en fin de parcours.